安德烈斯教育集团：数字化助力集团财务流程化管理
安德烈斯教育集团
智能收银系统帮助学校降本提效，高效缩短缴费周期！
52%
财务管理效能提升
45%
品牌影响力提升
33%
人力成本降低
安德烈斯教育集团数字化创新实践
实现内部标准化的管理流程是我们一直想要实现的，学加家的信息化软件让财务的工作效率得到了有效提升。——财务老师
1集团介绍
安德烈斯教育集团致力于发展高品质、高标准、国际化的优质教育事业，打造高端的幼教平台，建立起了广大影响力的幼儿教育知名品牌，推动了我国的幼儿教育事业发展。通过立足东莞，辐射全国的发展布局，建造一系列高质幼儿园所，打造连锁、知名的幼儿教育品牌。
2客户痛点
过去学校在管理运营过程中会遇到一些难题：
01管理标准化缺失
分园管理运营、财务系统等独立存在，无法把控审批流程，监管困难，难以了解园所的实际财务情况。
02学费收缴周期长
旗下不同园所采用多平台缴费，缴费周期长,财务对账耗时且繁琐，人力成本高昂。
03财务管理效率低
人工记录并分析，数据核算总出错自定义缴费、退费项目、记账核算等财务工作无法实现智能化操作。
3解决方案
财务管理系统性实现集团对分园的有效管控，更全面的解决财务管理难题，成为保利幼教集团提升品质、减负提效的好帮手。
集团园所实现统一化、科学化的管理
35%
提升财务管理效能
系统在财务应用场景覆盖度95%以上！幼儿考勤自动关联退费并推送家长，财务老师一键对账，让财务管理效能提升至80%
100%
实现集团标准化管理
通过搭建专业的营养膳食系统，超2万张完整优质的带量食谱，提升集团园所的专业性，数字化的报表登记，让园所的存档提报更规范。
52%
提升园所信息化水平
使用数字化财务管理系统
40+可视化财务报表自动生成，有效提升集团数字化水平。
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